Менеджмент на воздушном транспорте

Санкт-Петербургский университет гражданской авиации

Карьера после окончания вуза по профилю "Менеджмент на воздушном транспорте", код специальности 38.03.02

Специалист сможет заниматься организацией и управлением производственной, коммерческой и внешнеэкономической деятельностями авиапредприятий для успешного осуществления авиаперевозок на внутреннем и международном рынках транспортных услуг.

Менеджер на воздушном транспорте может работать как:

  • менеджер производственных подразделений авиапредприятий (авиакомпаний, аэропортов и т.д.);
  • менеджер по грузоперевозкам;
  • менеджер отделов инвестиций, планирования и управления авиапредприятия;
  • менеджер консалтинговой компании по оценке инвестиций авиапредприятия (создание технико-экономических обоснований, бизнес-планов), разработчик инструкций по СМК (система менеджмента качества);
  • менеджер по продаже логистических услуг авиапредприятий;
  • менеджер службы организации пассажирских авиаперевозок;
  • менеджер по организации работы и взаимодействию авиационной службы и службы материально-технического обеспечения авиапредприятий
  • и др.

    Available courses

    Цели освоения дисциплины 

    Цель освоения дисциплины «Управленческие решения в системе воздушного транспорта» – формирование у студентов комплексных знаний теории управленческих решений как концептуальной основы разработки, принятия, выбора и реализации организационно-управленческих решений и готовности нести за них ответственность с позиции социальной значимости принимаемых решений. 

    Для достижения цели освоения дисциплины, в соответствии с ее предметом и объектом, определены основные задачи изучения дисциплины: 

    – формирование у студентов знаний: о методах разработки, принятия, выбора и реализации организационно-управленческих решений и готовности нести за них ответственность с позиции социальной значимости; 

    – приобретение студентами умений: проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании; 

    – приобретение студентами умений: проводить анализ взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалан-сированных управленческих решений; 

    – овладение студентами навыками; количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления. 


    Целью освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» - является формирование у студентов комплексных знаний экономической, организационной и управленческой теории для овладения навыками решения профессиональных задач по разработке продуктовой и технологической стратегии, дорожной карты цифровой трансформации, применительно к авиатранспортному производству

    Цель освоения дисциплины «Управление проектами на воздушном транспорте» – формирование у студентов комплексных знаний теории управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений, оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов. 


    Дисциплина «Менеджмент» обеспечивает подготовку обучающегося к решению задач профессиональной деятельности организационно-управленческого, информационно-аналитического и предпринимательского типов.