Менеджмент на воздушном транспорте
Карьера после окончания вуза по профилю "Менеджмент на воздушном транспорте", код специальности 38.03.02
Специалист сможет заниматься организацией и управлением производственной, коммерческой и внешнеэкономической деятельностями авиапредприятий для успешного осуществления авиаперевозок на внутреннем и международном рынках транспортных услуг.
Менеджер на воздушном транспорте может работать как:
- менеджер производственных подразделений авиапредприятий (авиакомпаний, аэропортов и т.д.);
- менеджер по грузоперевозкам;
- менеджер отделов инвестиций, планирования и управления авиапредприятия;
- менеджер консалтинговой компании по оценке инвестиций авиапредприятия (создание технико-экономических обоснований, бизнес-планов), разработчик инструкций по СМК (система менеджмента качества);
- менеджер по продаже логистических услуг авиапредприятий;
- менеджер службы организации пассажирских авиаперевозок;
- менеджер по организации работы и взаимодействию авиационной службы и службы материально-технического обеспечения авиапредприятий
- и др.
Available courses
Парадигма управления 3.0 - это современный подход к управлению и менеджменту, который акцентирует внимание на гибкости, эмпатии и учете потребностей различных заинтересованных сторон.
Парадигма управления 3.0 представляет собой новый подход к управлению, который учитывает сложность и динамичность современного бизнес-окружения. Она стремится создать организации, которые могут успешно адаптироваться к изменениям и одновременно принимать во внимание потребности и интересы всех заинтересованных сторон.
Дисциплина «Методы принятия управленческих решений», в соответствии с учебным планом прикладного бакалавриата направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент на воздушном транспорте» (МВТ), относится к дисциплинам базовой части блока 1. Дисциплина базируется на знаниях, ранее приобретенных студентами при изучении предшествующей дисциплины базовой части учебного плана:
«Теория менеджмента».
Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» является обеспечивающей для дисциплин: «Операционный менеджмент авиапредприятий», «Финансовый менеджмент», «Коммерческая деятельность на воздушном транспорте», «Бизнес-планирование», «Управленческие решения в системе воздушного транспорта», «Системный анализ в управлении авиапредприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности авиапредприятий», «Финансовая деятельность авиапредприятия», «Бухгалтерский учет
Целью освоения дисциплины «Управленческие решения в системе воздушного транспорта» является формирование у студентов комплексных знаний работы в экосистеме цифровой экономики с использованием систем имитационного моделирования для эффективной организации производства, управления операционной и производственно-хозяйственной деятельностью предприятий воздушного транспорта.
Содержание дисциплины. Основные разделы (темы)
Тема 1. Основные характеристики процесса управления операционной и производственно-хозяйственной деятельностью предприятий воздушного транспорта
Тема 2. Информационное обеспечение принятия решения в экосистеме цифровой экономики с учетом факторов неопределенности (риска)
Тема 3. Концепция принятия решения на основе автоматизированной обработки больших объемов информации экономики с учетом факторов неопределенности (риска)
Тема 4. Управленческие решения в условиях не полной информации в экосистеме цифровой экономики
Тема 5. Задача принятия решений в условиях неопределенности и специфических рисков цифровой экономики
Тема 6. Выбор решений в условиях неопределенности и специфических рисков цифровой экономики
Целью освоения дисциплины «Стратегическое
управление авиатранспортными предприятиями в условиях цифровой трансформации»
является изучение основных концепций и моделей принятия управленческих решений,
а также приобретение студентами умений и навыков применения современных
технологий и инструментов стратегического
управления авиатранспортным предприятием в условиях цифровой
трансформации
Целью освоения дисциплины «Финансовый менеджмент главных операторов аэропортов (ГОА) и авиакомпаний (АК)» является изучение особенностей финансового менеджмента в контексте авиатранспортной индустрии, освоение методов анализа и планирования финансовой деятельности ГОА и АК, а также приобретение студентами умений и навыков принятия стратегических финансовых решений в условиях цифровой трансформации, как магистрального пути развития отрасли на горизонте 2035 г
Задачами освоения дисциплины «Финансовый менеджмент ГОА и авиакомпаний» являются формирование у обучающихся знаний, умений и навыков, необходимых для:
– обеспечения конкурентоспособности авиакомпаний в долгосрочном периоде планирования;
– достижения высоких финансово-экономических результатов деятельности ГОА и авиакомпаний;
– выполнения необходимых финансовых расчетов для разработки планов финансового оздоровления авиапредприятий;
– обоснования методов финансового моделирования деятельности ГОА.
Целью освоения дисциплины «Стратегический
менеджмент» - является формирование у студентов
комплексных знаний экономической, организационной и
управленческой теории для овладения навыками решения
профессиональных задач по разработке продуктовой и
технологической стратегии, дорожной карты цифровой
трансформации, применительно к авиатранспортному
производству
Дисциплина «Менеджмент» обеспечивает подготовку обучающегося к решению задач профессиональной деятельности организационно-управленческого, информационно-аналитического и предпринимательского типов.
Роль и статус распоряжения от 27 ноября 2021 г. № 3363-р "Транспортная стратегия Российской Федерации до 2030 года с прогнозом на период до 2035" в государственном управлении и регулировании деятельности системы воздушного транспорта: правовая сторона вопроса
Дисциплина «Бизнес-планирование» базируется на результатах обучения, полученных при изучении дисциплины: «Воздушные перевозки и авиационные работы».
Дисциплина является базовой для дисциплины «Моделирование бизнес-процессов на воздушном транспорте», «Организация предпринимательской деятельности на транспорте»
Цель освоения дисциплины «Управление проектами на воздушном транспорте» – формирование у студентов комплексных знаний теории управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений, оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов.
- Teacher: Сергей Миндрин
Целями освоения дисциплины (модуля) «Менеджмент» являются в рамках компетентно-деятельного подхода формирование у студентов целостной системы знаний в области менеджмента, с учетом особенностей авиатранспортного производства, системы знаний о производственных отношениях в хозяйственном процессе, технологии управления производственной деятельностью авиапредприятия, как хозяйствующего субъекта.
- Teacher: Оксана Александровна Красненкова