38.03.02 Менеджмент
Профиль
Менеджмент на воздушном транспорте
Квалификация
бакалавр
Целью освоения дисциплины «Стратегический
менеджмент» - является формирование у студентов
комплексных знаний экономической, организационной и
управленческой теории для овладения навыками решения
профессиональных задач по разработке продуктовой и
технологической стратегии, дорожной карты цифровой
трансформации, применительно к авиатранспортному
производству
Целью освоения дисциплины «Финансовый менеджмент главных операторов аэропортов (ГОА) и авиакомпаний (АК)» является изучение особенностей финансового менеджмента в контексте авиатранспортной индустрии, освоение методов анализа и планирования финансовой деятельности ГОА и АК, а также приобретение студентами умений и навыков принятия стратегических финансовых решений в условиях цифровой трансформации, как магистрального пути развития отрасли на горизонте 2035 г
Задачами освоения дисциплины «Финансовый менеджмент ГОА и авиакомпаний» являются формирование у обучающихся знаний, умений и навыков, необходимых для:
– обеспечения конкурентоспособности авиакомпаний в долгосрочном периоде планирования;
– достижения высоких финансово-экономических результатов деятельности ГОА и авиакомпаний;
– выполнения необходимых финансовых расчетов для разработки планов финансового оздоровления авиапредприятий;
– обоснования методов финансового моделирования деятельности ГОА.
Целью освоения дисциплины «Управленческие решения в системе воздушного транспорта» является формирование у студентов комплексных знаний работы в экосистеме цифровой экономики с использованием систем имитационного моделирования для эффективной организации производства, управления операционной и производственно-хозяйственной деятельностью предприятий воздушного транспорта.
Содержание дисциплины. Основные разделы (темы)
Тема 1. Основные характеристики процесса управления операционной и производственно-хозяйственной деятельностью предприятий воздушного транспорта
Тема 2. Информационное обеспечение принятия решения в экосистеме цифровой экономики с учетом факторов неопределенности (риска)
Тема 3. Концепция принятия решения на основе автоматизированной обработки больших объемов информации экономики с учетом факторов неопределенности (риска)
Тема 4. Управленческие решения в условиях не полной информации в экосистеме цифровой экономики
Тема 5. Задача принятия решений в условиях неопределенности и специфических рисков цифровой экономики
Тема 6. Выбор решений в условиях неопределенности и специфических рисков цифровой экономики
Дисциплина «Менеджмент» обеспечивает подготовку обучающегося к решению задач профессиональной деятельности организационно-управленческого, информационно-аналитического и предпринимательского типов.
Парадигма управления 3.0 - это современный подход к управлению и менеджменту, который акцентирует внимание на гибкости, эмпатии и учете потребностей различных заинтересованных сторон.
Парадигма управления 3.0 представляет собой новый подход к управлению, который учитывает сложность и динамичность современного бизнес-окружения. Она стремится создать организации, которые могут успешно адаптироваться к изменениям и одновременно принимать во внимание потребности и интересы всех заинтересованных сторон.
Роль и статус распоряжения от 27 ноября 2021 г. № 3363-р "Транспортная стратегия Российской Федерации до 2030 года с прогнозом на период до 2035" в государственном управлении и регулировании деятельности системы воздушного транспорта: правовая сторона вопроса
Дисциплина «Бизнес-планирование» базируется на результатах обучения, полученных при изучении дисциплины: «Воздушные перевозки и авиационные работы».
Дисциплина является базовой для дисциплины «Моделирование бизнес-процессов на воздушном транспорте», «Организация предпринимательской деятельности на транспорте»
Целями освоения дисциплины (модуля) «Менеджмент» являются в рамках компетентно-деятельного подхода формирование у студентов целостной системы знаний в области менеджмента, с учетом особенностей авиатранспортного производства, системы знаний о производственных отношениях в хозяйственном процессе, технологии управления производственной деятельностью авиапредприятия, как хозяйствующего субъекта.
- Учитель: Оксана Александровна Красненкова